任務管理系統(tǒng)
企業(yè)面臨著日益復雜化、多樣化的競爭環(huán)境.通過進度管理系統(tǒng)構(gòu)建科學、完善、高效的計劃管理體系,加強企業(yè)經(jīng)營的預測、決策和計劃性，對市場形勢做出更為精準的判斷，對經(jīng)營工作做出更為合理的統(tǒng)籌管理、提高資源利用率，成為企業(yè)有效開展經(jīng)營活動、提高整體績效、提升管理水平的重要課題
設計原理和基本模型
進度管理系統(tǒng)以制定工作目標、計劃執(zhí)行匯報、績效評估為主線，實現(xiàn)對部門工作計劃以及個人工作計劃的全面管理
計劃管理PDCA模型
呈現(xiàn)管控落地和產(chǎn)品實現(xiàn)的過程
前期根據(jù)企業(yè)組織架構(gòu)進行部門和人員設置，然后進行部門和個人工作計劃的編制和審核,并設置相應的考核權重,以方便后期績效評估
前期根據(jù)企業(yè)組織架構(gòu)進行部門和人員設置，然后進行部門和個人工作計劃的編制和審核,并設置相應的考核權重,以方便后期績效評估。
公司組織架構(gòu)
部門月度工作計劃編制
過程中進行個人的工作進度匯報,形成部門、個人工作進度臺賬。
部門進度匯報表
部門工作進度臺賬
后期自動進行績效評估數(shù)據(jù)匯總,提供數(shù)據(jù)支撐。
部門績效結(jié)果
個人績效結(jié)果
實現(xiàn)行業(yè)進度管理系統(tǒng)與通用管理平臺的一體化構(gòu)建 實現(xiàn)戰(zhàn)略執(zhí)行、流程數(shù)據(jù)與管控決策的價值最大化
匯高OA系統(tǒng)內(nèi)置了自定義擴展平臺工具，可以任意匹配搭建不同行業(yè)專屬的進度管理系統(tǒng)模塊。
