高校合同管理系統(tǒng)簡介

發(fā)布于:2023-11-08 15:04:13

高校合同管理系統(tǒng)簡介
1.合同管理難點

        隨著高校的不斷發(fā)展,高校與社會各行業(yè)的聯(lián)系與協(xié)作日益增多,為了保障和維護(hù)高校的合法權(quán)益不受侵犯,防范財務(wù)風(fēng)險,需要對各類經(jīng)濟(jì)行為通過合同管理來進(jìn)行規(guī)范。
        高校的合同管理系統(tǒng)主要內(nèi)容包括基建工程與修繕項目(含設(shè)計、監(jiān)理、施工)、物資設(shè)備采購、教材和圖書資料采購、大宗物資采購、低價易耗品的定期采購、綠化工程及維護(hù)業(yè)務(wù)、學(xué)校大宗保險業(yè)務(wù)、捐贈、資產(chǎn)出租出借、對外投資、合作辦學(xué)、教科研的橫向課題、校企合同等其他涉及經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和涉及學(xué)院權(quán)益的事宜。
  • 合同簽訂主體混亂,事后追責(zé)無據(jù)可依
        學(xué)校各個部門都可以對外簽訂合同,并且許多合同是涉及多個部門,一旦出現(xiàn)合同糾紛,誰都不承擔(dān)責(zé)任,誰都負(fù)不起責(zé)任,最后由學(xué)校承擔(dān)責(zé)任,同時多部門對外簽合同,往往給合同的收集、歸檔管理造成了難度,給學(xué)校的財務(wù)管理帶來了風(fēng)險和損失。
  • 合同缺乏流程管理,內(nèi)部牽制不到位
        合同管理分為制度、流程、表格、檔案幾方面管理的全過程的系統(tǒng)性行為,合同從訂立前常出現(xiàn)對對方單位資質(zhì)和履約能力審查不夠;合同簽署中出現(xiàn)合同沒有經(jīng)過承辦部門、財務(wù)、基建審計等部門聯(lián)合會簽,重大金額沒有經(jīng)過律師對合同主要條款的審核等;合同簽訂后出現(xiàn)沒有部門能監(jiān)督合同的履行情況,如合同是否按時完成,完成質(zhì)量如何,是否有糾紛發(fā)生等情況。
  • 合同文本混亂,缺乏規(guī)范化的格式文本
        在學(xué)校缺乏合同管理主體機構(gòu)時,合同大多由各合同承辦部門簽訂,合同格式五花八門,專業(yè)性差,往往忽略違約責(zé)任、爭議解決等條款的約定,導(dǎo)致最終給學(xué)校帶來利益損失。

2.建設(shè)需求

  • 合同簽訂
        實現(xiàn)合同的統(tǒng)一規(guī)范、分層分級、權(quán)責(zé)清晰的快速審批管理,實現(xiàn)合同模板和合同管理機構(gòu)的規(guī)范管理;實現(xiàn)合同簽訂后的變更和解除管理。
  • 合同履行
        合同收支管理、合同過程管理,并與其它專業(yè)系統(tǒng)同步或集成相應(yīng)數(shù)據(jù),實現(xiàn)合同爭議糾紛和履行風(fēng)險管控。
  • 合同檔案
        實現(xiàn)分類合同臺賬、實時合同查詢、合同檔案線上線下同步管理,明確合同臺賬數(shù)據(jù)不同權(quán)限。
  • 合同監(jiān)督
        實現(xiàn)合同數(shù)據(jù)、合同權(quán)責(zé)、合同安全等監(jiān)督,支持合同定期監(jiān)督和不定期審計,持續(xù)監(jiān)督合同安全管理。

3. 合同檔案

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        3.1.合同承辦部門較多,需要統(tǒng)一合同信息管理,實現(xiàn)合同信息共享
        3.2.實現(xiàn)合同管理口徑統(tǒng)一,支持分類合同數(shù)據(jù)的查詢統(tǒng)計
        3.3.可自動生成統(tǒng)一合同臺賬,區(qū)分承辦部門權(quán)限進(jìn)行分類共享
        3.4.實時進(jìn)行多維度動態(tài)查詢
        3.5.實現(xiàn)合同檔案的線上線下同步管理

4.合同監(jiān)督

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        4.1實時進(jìn)行不同業(yè)務(wù)板塊的查詢統(tǒng)和監(jiān)督實施
        4.2實現(xiàn)合同管理權(quán)限的監(jiān)督管理
        4.3實現(xiàn)合同數(shù)據(jù)和合同安全的監(jiān)督管理
        4.4實現(xiàn)合同管理的定期監(jiān)督檢查
        4.5能夠支持審計處的不定期合同審計抽查監(jiān)督

5.建設(shè)內(nèi)容
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6.合同管理業(yè)務(wù)邏輯

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7.戰(zhàn)略價值

幫助學(xué)校“可積累”,打造存儲記憶的高校
有效積累/復(fù)用/創(chuàng)新,提升合同和業(yè)務(wù)管理能力。
幫助學(xué)校“可復(fù)制”,實現(xiàn)高速穩(wěn)健的擴張
迅速建立學(xué)校的合同管理體系,實現(xiàn)最佳實踐的快速傳播復(fù)用。
幫助學(xué)校“可管控”,實現(xiàn)合同一體化管理
建立一體化合同管控平臺,通過合同管理促進(jìn)各項事業(yè)健康發(fā)展。
幫助學(xué)校“可持續(xù)”,形成發(fā)展核心競爭力
決策能力:大數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)能力:重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
管理能力:運營經(jīng)驗數(shù)據(jù)
學(xué)習(xí)能力:應(yīng)用積累數(shù)據(jù)
 

8.管理價值

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