在規(guī)范化的管理體系信息化運(yùn)用保障的前提下，通過(guò)合規(guī)下的問(wèn)題顯性化，實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)務(wù)控制及處理協(xié)作，達(dá)到有效子公司的財(cái)務(wù)控制，實(shí)現(xiàn)管理管控與風(fēng)險(xiǎn)防范的信息化管理水平提升。

總部財(cái)務(wù)主管可通過(guò)WEB方式實(shí)時(shí)查詢分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制。

實(shí)現(xiàn)在日常報(bào)銷業(yè)務(wù)的事中管控，結(jié)合系統(tǒng)的預(yù)算管理進(jìn)行財(cái)務(wù)控制，將預(yù)算費(fèi)用的管理觸角延申到各分子公司，不受時(shí)間、空間限制。

對(duì)于經(jīng)常出差在外的員工，能夠通過(guò)系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制實(shí)現(xiàn)隨時(shí)借款，隨時(shí)報(bào)銷，保障工作順利進(jìn)行。

通過(guò)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理流程，對(duì)于財(cái)務(wù)重大管理管控環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)分級(jí)分權(quán)的總部化審批或上報(bào)管理有利于對(duì)分支機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)控制。

對(duì)于財(cái)務(wù)核算體系在放權(quán)層級(jí)下，有效進(jìn)行科目、客商、項(xiàng)目等會(huì)計(jì)核算體系的由下至上式申報(bào)審批管理，以保障財(cái)務(wù)控制下核算體系在解決具體問(wèn)題的情況下有效監(jiān)管。