幫助企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型，從財務(wù)集中型管理提升至財務(wù)共享服務(wù)型管理模式，將可提供共享服務(wù)的財務(wù)工作納入其中，提升財務(wù)部門的管理水平，實現(xiàn)從職能化向服務(wù)化，從成本中心轉(zhuǎn)向利潤中心的雙重轉(zhuǎn)化。

1.1建設(shè)有效且便利財務(wù)管理服務(wù)中心運營管理

企業(yè)搭建工作任務(wù)池、證照共享服務(wù)、政策信息共享服務(wù)、知識法規(guī)共享服務(wù)、基礎(chǔ)財務(wù)主數(shù)據(jù)共享服務(wù)、管理流程共享服務(wù)、事務(wù)化協(xié)作相關(guān)的服務(wù)實現(xiàn)全面管理運用，從而建立起財務(wù)管理服務(wù)中心，實現(xiàn)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型。

1.2專業(yè)化財務(wù)共享服務(wù)業(yè)務(wù)化處理

企業(yè)通過建立費控網(wǎng)報、資金、資產(chǎn)、稅務(wù)、電子影像等一系列服務(wù)內(nèi)容，通過財務(wù)轉(zhuǎn)型更好的為組織內(nèi)部、擴(kuò)展組織外部提供財務(wù)共享服務(wù)。

1.3支持?jǐn)U展財務(wù)共享信息咨詢與服務(wù)工作

通過財務(wù)管理轉(zhuǎn)型讓財務(wù)管理 中心轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)服務(wù)利潤中心，面向內(nèi)外部組織提供專業(yè)財務(wù)管理咨詢服務(wù)。