費控管理常見問題?

發(fā)布于:2022-12-14 11:23:17


缺乏有效的數(shù)據(jù)支持和科學的編制體系及預算管理工具,預算編制周期往往過長,有的甚至遠遠超過了預算年度要求執(zhí)行預算的時間,嚴重影響預算的執(zhí)行。
1.報銷不規(guī)范
費用支出的合理性得不到有效控制,報銷規(guī)定不能即時查詢,導致出錯率較高,影響財務部門核算,效率低下。
2.管理工具原始
普通企業(yè)報銷的單據(jù)采用紙質的形式來保存,會造成遺失導致無法查詢、匯總,無法進行多年數(shù)據(jù)的分析比較,查詢歷史相關數(shù)據(jù)的難度非常大。
3.管理效率低下
即使有項目或日常費用預算控制,但如果由人工來翻看預算表和逐個查找當時的報銷單據(jù),則此項工作會占用員工大量的時間和精力,且質量得不到良好的保證
4.需要更強的執(zhí)行力度
企業(yè)的費用支出規(guī)則和預算制度(如前款不清后款不借、專款專用、限額使用、限時報銷等)無法強制遵守,常常因為個人因素影響不能很好貫徹執(zhí)行。
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