專題文章
如何提高員工對(duì)人力資源服務(wù)的滿意度?
1.1人力資源部門(mén)作為企業(yè)對(duì)員工服務(wù)的部門(mén),應(yīng)該從多個(gè)方面來(lái)提高員工對(duì)人力資源服務(wù)的滿意度。
員工福利管理確保企業(yè)在福利政策、福利方案制定、福利發(fā)放投入、員工福利領(lǐng)取、福利激勵(lì)效果跟蹤的全過(guò)程有效管理。通過(guò)內(nèi)購(gòu)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)員工福利的自主選擇。提高人力資源服務(wù)滿意度
1.2文化建設(shè)
通過(guò)信息發(fā)布板塊及時(shí)發(fā)布企業(yè)要事,建立企業(yè)內(nèi)部討論圈、圖片主題庫(kù)、調(diào)查問(wèn)卷等方式,可以讓員工了解企業(yè)情況、理念、融入企業(yè),激發(fā)員工的正向能量傳遞。通過(guò)人力資源服務(wù)加強(qiáng)了企業(yè)與員工的協(xié)同性、提高了員工的滿意度。
1.3便捷的信息查看
建立員工自助平臺(tái),便于員工對(duì)個(gè)人信息、考勤信息、工資信息、請(qǐng)休假信息等進(jìn)行查詢。
1.4提供員工晉升與成長(zhǎng)通道
通過(guò)人力資源服務(wù)實(shí)現(xiàn)員工自薦、推薦的申請(qǐng),并對(duì)其進(jìn)行晉升培訓(xùn)、試用、考核、轉(zhuǎn)正等一系列流程的管理。
1.5提高薪酬管理水平
實(shí)現(xiàn)薪資標(biāo)準(zhǔn)與職位權(quán)責(zé)對(duì)等、福利與薪資標(biāo)準(zhǔn)配合;發(fā)放合規(guī)性審批。
1.6工作便捷
員工可以人事管理系統(tǒng)快速發(fā)起與工作相關(guān)的各類事項(xiàng)審核,建立便捷的工作溝通、跟蹤與處理機(jī)制。