OA知識
匯高OA系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)進行績效管理
發(fā)布于:2019-07-31 14:27:28
二進制軟件,引領中國oa市場,匯高oa成為最受歡迎品牌的oa品牌,有著核心功能強大、底層架構完美、系統(tǒng)安全可靠、普通用戶易用、系統(tǒng)運維簡單、技術不斷創(chuàng)新,集成能力突出的優(yōu)勢。就企業(yè)發(fā)展情況,匯高oa系統(tǒng)在績效考核,作出規(guī)劃方案建議:
流程管理支持用戶按需設置完整的績效考核流程并實時追蹤每個流程環(huán)節(jié)的進展與結果。每個流程環(huán)節(jié)完成后會自動流轉到下一個環(huán)節(jié),系統(tǒng)自動把需要評估人評估的績效推送到評估人的工作臺并發(fā)送提醒郵件以確??己斯ぷ骺身樌透咝У剡M行,避免評估人遺漏或錯過了評估的時間。
2. 績效考核計劃
用戶按需制定符合企業(yè)制度與文化的績效考核計劃,確定具體的起止日期和評估負責人,系統(tǒng)自動實時追蹤考核計劃的進展與結果。評估人,被評估人以及有權限的管理者可通過系統(tǒng)查看績效考核的進展情況。
3.任務考核表
考核任務創(chuàng)建后,任務的完成情況會成為績效考核的評分依據(jù),然后由領導進行評分。
4.績效指標評估
用戶可把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為每個部門及每個員工可操作的工作目標,并設定每個員工的具體目標值和對應的權重和比例,每一個量化的指標值都可直接和具體的業(yè)務數(shù)據(jù)關聯(lián),數(shù)據(jù)可靠準確,使考核結果更加客觀更加可靠。
匯高oa績效管理系統(tǒng)規(guī)劃方案不僅有助于企業(yè)目標體系的管理與計劃執(zhí)行,更是有助于員工建立完善的員工自我激勵、自我調整機制,使之更好的為企業(yè)組目標服務,促進企業(yè)提高辦公管理效率的同時,加速信息化進程,提升企業(yè)市場競爭力。