現(xiàn)在很多企業(yè)都需項(xiàng)目管理系統(tǒng)，而且對(duì)系統(tǒng)要求也越來(lái)越高?？赡芮皫啄昝考倚畔⒒到y(tǒng)用的都挺多，于是導(dǎo)致了信息孤島。缺乏跨部門(mén)的執(zhí)行流程，各部門(mén)都有自己的流程，但部門(mén)流程之間是靠人工銜接，運(yùn)作過(guò)程割裂。最終有了部門(mén)墻，部門(mén)與人員之間各自為政，造成內(nèi)耗;專(zhuān)業(yè)技能不足，作業(yè)不規(guī)范，依賴(lài)英雄，而且成功難以復(fù)制;項(xiàng)目實(shí)施混亂等。

二進(jìn)制軟件OA系統(tǒng)通過(guò)幾年的實(shí)踐和積累，打造了端到端項(xiàng)目管理。以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，構(gòu)筑了全過(guò)程管理框架，實(shí)現(xiàn)多部門(mén)高效的運(yùn)作，確保端到端的優(yōu)質(zhì)交付。建立了“從客戶(hù)商機(jī)——預(yù)算報(bào)價(jià)——DEMO試制——合同簽訂——項(xiàng)目實(shí)施——任務(wù)安排——物料采購(gòu)——物料出入庫(kù)——費(fèi)用管控——工時(shí)統(tǒng)計(jì)——項(xiàng)目核算——交付回款——直至售后服務(wù)等”全過(guò)程項(xiàng)目解決方案。徹底解決了企業(yè)運(yùn)營(yíng)難題，以客戶(hù)為中心，聚焦企業(yè)、核心業(yè)務(wù)、貫穿業(yè)務(wù)全流程。構(gòu)建了“從客戶(hù)中來(lái)”“到客戶(hù)中去”的端到端的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。消除了業(yè)務(wù)流程斷點(diǎn)，打通了市場(chǎng)/技術(shù)/工程等跨部門(mén)銜接。根據(jù)預(yù)置的流程，跨部門(mén)自動(dòng)銜接、自動(dòng)推進(jìn)、自動(dòng)記錄全部的執(zhí)行過(guò)程。

目前并且已在多個(gè)中大型企業(yè)得到應(yīng)用，例如世界500強(qiáng)倍科電器、蘇交科集團(tuán)、日郵（中國(guó)）集團(tuán)、德旭投資、比亞迪汽車(chē)等等。