任何行業(yè)的項(xiàng)目管理主要核心為成本、進(jìn)度、質(zhì)量、工時(shí)四大模塊，有的甚至也要跟財(cái)務(wù)預(yù)算關(guān)聯(lián)。因此二進(jìn)制軟件公司為所需項(xiàng)目管理的行業(yè)量身定制的Colloa協(xié)同運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目管理平臺(tái)。

系統(tǒng)以BPM流程為驅(qū)動(dòng)，打造了從客戶咨詢到合同簽訂、項(xiàng)目實(shí)施、任務(wù)進(jìn)度、財(cái)務(wù)成本、交付質(zhì)量、人資績(jī)效、售后服務(wù)、項(xiàng)目采購(gòu)等九大管理領(lǐng)域一體化運(yùn)營(yíng)。同時(shí)可集成OA系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等；實(shí)現(xiàn)了從商務(wù)咨詢到項(xiàng)目規(guī)劃、啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)控和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的整體信息化。對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行管控項(xiàng)目的成本、進(jìn)度、質(zhì)量，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理，降低項(xiàng)目成本，從而獲得更好的投資經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目經(jīng)理系統(tǒng)發(fā)起的電子表單，主動(dòng)通知和提醒責(zé)任人，第一時(shí)間執(zhí)行任務(wù)。項(xiàng)目成本關(guān)聯(lián)到員工的費(fèi)用報(bào)銷、材料采購(gòu)等，每項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)都能進(jìn)行監(jiān)督。費(fèi)用自動(dòng)匯總預(yù)算，超出預(yù)算成本財(cái)務(wù)自動(dòng)預(yù)警提示。

項(xiàng)目的進(jìn)度從多維度展示，可查看總進(jìn)度百分比完成率。每個(gè)任務(wù)執(zhí)行情況、員工用時(shí)，以甘特圖顯示工作量完成進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)調(diào)整和指導(dǎo)，總進(jìn)度可有效監(jiān)管督辦。

根據(jù)花費(fèi)成本和進(jìn)度完成率多維度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，領(lǐng)導(dǎo)再進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)籌兼顧。實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目一體化控制，防止盲目追求單一任務(wù)而沖擊或干擾其他任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)，追求項(xiàng)目整體預(yù)期的最終效果。