企業(yè)oa的推行與運用看似簡略，實際則否則，不僅僅是oa廠商的問題，和oa運用單位本身也有很大的聯(lián)系，如：軟件功用是能滿意用戶需求，是否簡略易用，界面交互和用戶體會是否好，用戶單位內(nèi)部是否能做到oa的辦理落地，企業(yè)本身的執(zhí)行力是否到位等等。有經(jīng)歷的oa廠商在施行方面可以發(fā)揮更好的作用，可以根據(jù)不同用戶單位的實際情況擬定合理的施行戰(zhàn)略。

一、oa軟件的功用與用戶體會
oa軟件在功用上要能滿意企業(yè)的日常需求，運用簡略、快捷、用戶體會好的OA軟件非常有利于內(nèi)部的施行推行。

1、oa基礎功用需求完善，可以處理企業(yè)日常根本的工作和辦理問題，讓內(nèi)部交流與協(xié)同協(xié)作更高效快捷；

2、手機oa是否完善，手機oa是否具有良好的用戶體會
手機oa有著運用快捷、高效，不受時刻和地域約束的優(yōu)勢，尤其是關于常常外出的企業(yè)負責人和事務人員來說，手機oa是企業(yè)oa的必需品；

3、oa產(chǎn)品是否具有較好的擴展性和維護性，oa廠商的技術與施行團隊經(jīng)歷是否到位，做到有效的指導和組織oa系統(tǒng)的施行；

二、企業(yè)內(nèi)部辦理在oa中是否可以落地
企業(yè)oa要到達預定的運用效果，有必要和企業(yè)日常的辦理制度緊密結(jié)合，包含事務功用的則需求和企業(yè)的事務辦理結(jié)合，并需求必定程度的二次開發(fā)和功用擴展，這是企業(yè)oa運用和推行成功的前提條件；

企業(yè)oa施行就是要將oa軟件和企業(yè)的辦理需求相結(jié)合，如果本身的內(nèi)部辦理沒有理順和確認，單純的購買一套oa軟件則達不到預期的方針，也必然會影響企業(yè)oa的推行和運用效果，我有大提高可以從以下小的方面進行評估：

1、企業(yè)本身的辦理水平緩執(zhí)行力怎么，是否可以組織性質(zhì)有效的施行與推行？

2、企業(yè)內(nèi)部關鍵人員的信息化水平怎么？

企業(yè)oa負責人的信息化水平緩經(jīng)歷，企業(yè)負責人的信息化才能和經(jīng)歷，企業(yè)本身對oa信息化的注重程度等，直接影響到企業(yè)oa的方針需求規(guī)劃、推行和施行。