OA知識(shí)
平臺(tái)型OA系統(tǒng)對(duì)企業(yè)有何意義
IT信息化技能的不斷開展改變,企業(yè)用戶對(duì)OA的要求也在不斷提高,需求OA發(fā)揮更大的效果,OA工作體系也慢慢從單一的企業(yè)管理轉(zhuǎn)變到企業(yè)管理+事務(wù)管理的模式,企業(yè)多變的需求需求渠道型OA工作體系的出現(xiàn)及高速開展,使得OA工作體系的渠道化開發(fā)技能日趨成熟,以滿意企業(yè)多樣化的自動(dòng)化工作需求。
中小型企業(yè)具有戰(zhàn)略多變、事務(wù)開展快、組織架構(gòu)改變快的特色,所以企業(yè)在挑選OA工作體系時(shí)不能只考慮到當(dāng)時(shí)的使用,忽略企業(yè)未來的需求改變,使OA體系無法滿意企業(yè)多變的需求,而造成信息孤島,影響企業(yè)的開展腳步。
匯高軟件以為,渠道型OA體系是最適合中小型企業(yè)的。因?yàn)?,渠道型OA打破了傳統(tǒng)OA的概念,以渠道化技能作為支撐,帶有強(qiáng)大的開發(fā)性,能夠與CRM、ERP、項(xiàng)目、財(cái)務(wù)等事務(wù)體系進(jìn)行整合,一套體系包含了N套體系的功用,多體系數(shù)據(jù)整合,引導(dǎo)著企業(yè)管理方向,協(xié)助企業(yè)管理履行,最終完成企業(yè)開展的目標(biāo)。
渠道型OA工作體系具有充沛的靈活性和易用性,開發(fā)渠道盡管很復(fù)雜,使用渠道確很簡易,可視化的使用渠道,讓企業(yè)的OA體系管理員能夠直接自主自定義事務(wù)流程和表單,無須依靠OA服務(wù)商就能管理OA體系,即便企業(yè)流程再多變,本身也能及時(shí)修正維護(hù),對(duì)企業(yè)開展來說至關(guān)重要。
渠道型OA工作系集交流、協(xié)作、事務(wù)于一體,一套體系多重事務(wù)功用,直接為企業(yè)節(jié)省了很多的事務(wù)體系的購買本錢、維護(hù)本錢、服務(wù)本錢;相比于傳統(tǒng)OA很多和無法控制的二次開發(fā)本錢,從根本上為企業(yè)節(jié)省了很多的開發(fā)本錢,更適合企業(yè)久遠(yuǎn)開展。不管是對(duì)OA廠商仍是OA用戶來說,渠道型OA體系的的開發(fā)優(yōu)勢能為企業(yè)帶來更高的競爭力和開展愿景。