oa項(xiàng)目組織是企業(yè)組織的子系統(tǒng)

項(xiàng)目組織是企業(yè)組織的子系統(tǒng)。通常企業(yè)高層崗位、基本管理職能不在項(xiàng)目組織內(nèi)，因而項(xiàng)目管理體系是企業(yè)管理體系的子體系，既有聯(lián)系又有區(qū)別。

項(xiàng)目組織的各類管理活動(dòng)總體上都是流程管理。包括項(xiàng)目整體流程（即各階段的主流程）、各過(guò)程的各類管理流程、甚至?xí)?xì)化到各任務(wù)的具體管理流程。這些流程與企業(yè)常規(guī)管理相比較，更具動(dòng)態(tài)變更的特征，需依照項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r做到即時(shí)調(diào)整、完善。可使用自由模版流程對(duì)臨時(shí)性、未規(guī)范化的項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行協(xié)調(diào)、協(xié)作、報(bào)批。對(duì)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉，進(jìn)一步設(shè)計(jì)出項(xiàng)目管理活動(dòng)中可規(guī)范化的、常態(tài)化的關(guān)鍵制度流程以完善企業(yè)管理制度。