2.1.聚焦組織行為管理的協(xié)作方式和管理模式

發(fā)布于:2019-09-25 16:46:22

  OA建立基于互聯(lián)網(wǎng)模式的組織架構(gòu),形成組織新型的協(xié)作方式和管理模式

  基于集團型組織架構(gòu),定向于組織內(nèi)成員的行為管理

  支撐組織內(nèi)的個人行為、團隊行為、部門行為和組織行為的效率和質(zhì)量管理

  支撐組織的流程、單據(jù)和行為過程,并積淀出組織知識,形成信息資產(chǎn)并加以利用
2.1.聚焦組織行為管理的協(xié)作方式和管理模式

  特點

  以人為中心的行為管理模式,信息和應(yīng)用以人為核心進行設(shè)計和分布

  基于組織模型構(gòu)建系統(tǒng),支持組織發(fā)展和變更的理論基礎(chǔ)

  通過多空間的布局解釋現(xiàn)實的組織團隊、公眾和個人的行為實現(xiàn)

  抽象基礎(chǔ)管理業(yè)務(wù)和溝通的行為和過程特征,歸類形成協(xié)同工作功能應(yīng)用

  基于互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)和架構(gòu)的研究,形成互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用軟件

  價值

  提供組織全面的組織行為管控和協(xié)作的平臺,是組織提升基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理和文化建設(shè)的工具

  基于組織管理的基礎(chǔ)理論設(shè)計,支持組織的發(fā)展和變化,從原理上解決了組織流程再造和業(yè)務(wù)重組的結(jié)構(gòu)問題

  個人辦公事務(wù)和在組織中的公眾協(xié)作的平臺,是“我”的網(wǎng)上辦公室
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