協(xié)同應(yīng)用價值分享-項目背景

舊版OA無法滿足現(xiàn)有要求，雖然有OA但是除過公文，其他流程仍然走紙質(zhì)

舊版OA用戶主觀能動性差，缺少內(nèi)部溝通平臺，公司與各專業(yè)部門、監(jiān)理公司、項目部溝通不便

信息系統(tǒng)多，業(yè)務(wù)存檔資料多，保管分散，查找困難

傳統(tǒng)紙質(zhì)表單審批和公文下發(fā)流轉(zhuǎn)效率低、執(zhí)行跟蹤與管控難度大。

制度執(zhí)行不落地：各職能部室制訂管理制度及相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，但是在實際運行過程中，存在審批環(huán)節(jié)多，流轉(zhuǎn)周期長以及人為因素打破制度規(guī)范等問題，導致制度執(zhí)行變形。