由于信息化建設的不斷成熟，OA知識的普遍，oa系統(tǒng)的應用價值也受到用戶的肯定。這對于中大型企業(yè)，特別是電信、能源等壟斷運營企業(yè)，因經(jīng)濟實力雄厚，資源豐富，可以作為OA系統(tǒng)的榜樣。若要是企業(yè)規(guī)模不足、資金匱乏、生存尚有困難的用戶而言，oa系統(tǒng)可行度就很低。

　　現(xiàn)在oa產(chǎn)品的技術也有了新的突破，價格也開始親民，中小企在這十幾年里也發(fā)展的非常好。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，對于自己辦公的需要也開始有所改變，那么對于處于成長期的企業(yè)應該如何選型?

　　現(xiàn)在成熟中大型企業(yè)由于IT很復雜，就需要管理多樣化，對于自定義也就更高，oa系統(tǒng)就會采取多種項目形式進行。對于項目性OA系統(tǒng)來說，一般實施的周期長、風險大、費用高等問題，對企業(yè)的綜合實力要求也很高。而成長型企業(yè)一般規(guī)模相對較小，OA項目預算低，缺乏專業(yè)技術人員等，在解決辦公應用時，要避免巨大投資、臃腫的技術隊伍和漫長的實施周期。

　　對于產(chǎn)品化的OA系統(tǒng)實施周期短、費用低、對技術要求沒那么高，很適合中小企業(yè)。但對于成長型企業(yè)，產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)設備等沒有定型，就必須具備靈活性和隨意性。由于企業(yè)變化非常迅速或本身如生產(chǎn)模式、銷售模式、人事薪資等需要不斷的調整，產(chǎn)品化OA的固定通用模式怎樣滿足企業(yè)這些成長需求呢。

　　小編認為：成長型企業(yè)應根據(jù)自身的需求，定位一個產(chǎn)品化OA和個性化應用的整合。實際上，平臺型OA完美的解決了這個矛盾，這也是oa受到好評關鍵所在。平臺型oa產(chǎn)品基本上以功能性的架構方式進行，優(yōu)化產(chǎn)品，利用產(chǎn)品的技術架構讓整個系統(tǒng)能夠擁有非常得心應手的定制、擴展功能。作為平臺型OA榜樣，OA系統(tǒng)不光是自身提供標準的應用功能，還要具有單獨后臺自助式自定義開發(fā)，用戶不需要編碼，不用依賴OA廠家，直接運用OA后臺自定義的進行修改相關的功能，實現(xiàn)變更業(yè)務的思維，可以自行增加新的功能模塊;整合成其他的業(yè)務系統(tǒng);訪問其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)等。因此“以不變應多變”的方式就很大的提高了OA產(chǎn)品的通用性和實用性，就能快速的適應成長型企業(yè)目前和將來的應用需求。

　　綜合以上，我們可以得知成長型企業(yè)必須走好OA選型的第一步，才能體現(xiàn)出OA系統(tǒng)的應用價值，更好的提升應用的系統(tǒng)，才能夠一躍而進的奔向大型成熟的企業(yè)。