為什么企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，就再也難以發(fā)展，效率很低？為什么戰(zhàn)略落實(shí)到執(zhí)行時(shí)卻走樣？為什么企業(yè)內(nèi)部各自為政，互相推諉？為什么工作量增長(zhǎng)業(yè)績(jī)卻不見長(zhǎng)？

一組調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在流程改造優(yōu)化前，流程中不增值活動(dòng)的時(shí)間之和占全流程時(shí)間的80%以上，快速的響應(yīng)、正確的決策、更低的成本和操作的易用性，已經(jīng)成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。

流程非常關(guān)鍵，優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來。二進(jìn)制軟件Colloa 協(xié)同運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，打造的OA系統(tǒng)，建立創(chuàng)造價(jià)值的流程體系，規(guī)范化和電子化的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)流程的分級(jí)和分類，打造端到端的流程，為IT提供支撐工具。對(duì)企業(yè)來說，可以加速業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)并管控風(fēng)險(xiǎn)，提升運(yùn)營(yíng)效能和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

流程的優(yōu)化，需要與時(shí)俱進(jìn)，它與流程的搭建一樣重要。