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管理你自己2017-08-11
確定無(wú)疑的事實(shí)是:評(píng)估你自己的強(qiáng)項(xiàng)與缺點(diǎn)總是比評(píng)估你的員工的優(yōu)缺點(diǎn)困難得多。但這并不代表它不重要。你需要搞清楚你在公司里適合的
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控制你自己2017-08-11
作為一個(gè)管理者,你很快會(huì)發(fā)現(xiàn),許多能讓你在職場(chǎng)上取得成功的本能反應(yīng)現(xiàn)如今都需要被抑制一下。特別是作為一個(gè)管理新人,你可能仍然想
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公司的社會(huì)責(zé)任2017-08-11
其實(shí)公司道德的基礎(chǔ)是相當(dāng)簡(jiǎn)單的。不要說(shuō)謊、不要欺騙、不要偷竊。遵守社會(huì)要求的法律法規(guī)。 然而在最近幾十年,人們逐漸要求公司
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全球化下的管理2017-08-11
作為一個(gè)管理者,從這些帶有警示意味的故事里你能得出什么結(jié)論呢?首先,商業(yè)的全球化已經(jīng)是現(xiàn)代世界無(wú)法逃避的現(xiàn)實(shí),它也很有可能成為
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管理的未來(lái)2017-08-11
變革的快速襲來(lái)對(duì)于現(xiàn)代公司和組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。 英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德·科斯(Ronald Coase)在他1937年發(fā)表的論文《公司的性質(zhì)》
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執(zhí)行2017-08-06
請(qǐng)回答以下兩點(diǎn)哪一點(diǎn)更重要:是制定出正確的戰(zhàn)略,還是將戰(zhàn)略正確地執(zhí)行? 近幾年,作為一個(gè)關(guān)鍵詞,戰(zhàn)略成為商學(xué)院和公司管理者
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戰(zhàn)略的實(shí)施2017-08-06
在《戰(zhàn)略中心型組織》(The Strategy-Focused Organization)一書中,羅伯特·卡普蘭(Robert Kaplan)和大衛(wèi)·諾頓(Dvid Norton)引用的
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設(shè)定目標(biāo)2017-08-06
一旦確定了戰(zhàn)略,你就可以著手為你的團(tuán)隊(duì)以及每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員設(shè)定具體目標(biāo)。 此時(shí),你的作用非常關(guān)鍵。因?yàn)楹芏嗲闆r下,你不得不接
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戰(zhàn)略的制定2017-08-06
那么,如何才能制定出適合你公司的發(fā)展戰(zhàn)略呢?系統(tǒng)地學(xué)習(xí)孫子、波特、金和莫博涅等人的研究成果固然有用,但為了簡(jiǎn)單起見,我們總結(jié)了