• 創(chuàng)新的戰(zhàn)略
    創(chuàng)新的戰(zhàn)略2022-01-28

    就像所有的企業(yè)戰(zhàn)略一樣,創(chuàng)新戰(zhàn)略也從以下問(wèn)題開(kāi)始,我們的企業(yè)是什么,它應(yīng)該是什么?然而,它對(duì)未來(lái)的假設(shè)與繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)不同。后者的

  • 衡量和預(yù)算
    衡量和預(yù)算2022-01-28

      創(chuàng)新的戰(zhàn)略要求不同于繼續(xù)經(jīng)營(yíng)中的企業(yè)所用的衡量方法、預(yù)算和預(yù)算控制?! ∪绻堰m用于繼續(xù)經(jīng)營(yíng)中的企業(yè)的衡量方法(特別是會(huì)計(jì)慣例)

  • 組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
    組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新2022-01-28

    為了追求創(chuàng)新,我們必須在繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)結(jié)構(gòu)之外有一個(gè)獨(dú)立的組織結(jié)構(gòu)。創(chuàng)新組織意識(shí)到,人們不可能同時(shí)創(chuàng)造新的東西,也不可能關(guān)心現(xiàn)有的

  • 自我控制作為目標(biāo)管理的基礎(chǔ)
    自我控制作為目標(biāo)管理的基礎(chǔ)2022-01-21

    (1)樹(shù)立以自我控制為主的觀念。杜拉克把自我控制作為目標(biāo)管理的基礎(chǔ)。這一思想集中體現(xiàn)了目標(biāo)管理的特點(diǎn)和客觀要求。所謂自我控制,它不僅

  • 指標(biāo)決策優(yōu)化
    指標(biāo)決策優(yōu)化2022-01-21

    目的決策,是目標(biāo)管理者確定目標(biāo)、選擇達(dá)到目標(biāo)的最佳方法。一種好的決定行為。目的決策的正確性決定了管理的成敗和業(yè)績(jī)的大小。事實(shí)證明,

  • 深化理論研究
    深化理論研究2022-01-21

    目標(biāo)管理是一種較高層次的管理理論,又是綜合性較強(qiáng)的管理方法。實(shí)行目標(biāo)管理,既涉及到管理觀念的變革,又涉及到各種管理方法的綜合運(yùn)用。

  • 管理標(biāo)準(zhǔn)
    管理標(biāo)準(zhǔn)2022-01-15

    管理標(biāo)準(zhǔn)是指為建立正常工作秩序而制定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度。制度、職責(zé)范圍、業(yè)務(wù)程序和各種工作定額都屬于這一類(lèi)。這些標(biāo)準(zhǔn)也可以分為。兩種

  • 做好目標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作
    做好目標(biāo)管理的基礎(chǔ)性工作2022-01-15

    國(guó)際、國(guó)內(nèi)的管理實(shí)踐證明,目標(biāo)管理要取得良好的效果,并非一成不變。簡(jiǎn)單的事物據(jù)美國(guó)著名管理學(xué)家Kurtz的調(diào)查,一個(gè)大單元應(yīng)該是完整的

  • 績(jī)效階段目標(biāo)
    績(jī)效階段目標(biāo)2022-01-15

    績(jī)效強(qiáng)化這一階段有兩個(gè)目標(biāo):一是確定管理者可以定期評(píng)價(jià)員工的業(yè)績(jī),并且作為。每年的工作表現(xiàn)評(píng)估的一部分;此外,定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)

  • 1.如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理實(shí)物資產(chǎn)?
    1.如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理實(shí)物資產(chǎn)?2022-01-07

    1 如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理實(shí)物資產(chǎn)?實(shí)體資產(chǎn)管理難以實(shí)現(xiàn)三賬相符:賬實(shí)相符、帳卡相符、帳目相符、帳目相符;沒(méi)有明確的資產(chǎn)分類(lèi)、合理的資產(chǎn)分